海爾機制驅動：動態合伙模式

• Posted on 2019/08/09
• in 海爾管理課程
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海爾機制驅動：動態合伙模式

（6小時）

課程背景

在國家 “大眾創業、萬眾創新”的戰略影響和號召下，越來越多的小微在海爾生態圈平臺創業，通過“動態合伙人機制”變傳統雇傭關系為合伙關系，實現創客與小微的風險共擔、收益共享；通過機制下的創客自驅，實現小微的引爆引領。

課程收益

1.【了解】幫助學員全面了解海爾小微動態合伙人模式的設計理念與設計思路；

2.【掌握】掌握動態合伙人機制的設計方法

3.【演練】以實際案例為藍本，使學員模擬機制的設計；

4.【答疑】結合自身企業實際情況，解答實操中具體問題

課程對象

1.?公司創始人（創業期、成長期、成熟期）

2.?公司高管、公司股權激勵負責人

課程大綱

章節一、創業公司與外部資本

1.1 企業注冊

1.2 外部融資

1.3 股權稀釋

1.4 公司估值

章節二、創業公司與合伙人

2.1 企業階段：創業階段、發展階段、成熟階段

2.2 關鍵要素：激勵目的、工具選擇、資金來源、股票來源、激勵對象、持股平臺

2.3 關鍵要素：激勵額度、入股價格、業績鏈接、時間約束、收益約定、退出機制

2.4 成熟階段：虛擬股票、虛擬跟投

章節三、動態合伙人機制與傳統股權激勵區別

章節四、稅務相關內容

標簽：動態合伙